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Libros leídos en 2017

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¡Buen día lectores!

Diciembre ha llegado y con ello una época de amor y de paz. Sabemos que algunos ya están de vacaciones y otros cuantos deseando con ansias que lleguen las festividades para poder comer deliciosos platillos o pasar algún tiempo con la familia.

Sin embargo, existimos algunos a los que nos gusta hacer un conteo de nuestros libros leídos en el año e intentar terminar algunos libros conseguidos pero que por falta de tiempo no se pueden completar.

Es por eso que el día de hoy les queremos compartir los libros que hemos leído en el año para el Goodreads Reading challenge.

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¿Pero qué es el Goodreads Reading challenge?

Bueno para algunos aficionados de la lectura como nosotros, puedes hacer tu registro en Goodreads que es una plataforma exclusiva para autores y escritores. En ella vas compartiendo tus avances de lectura, votar por tus libros favoritos y darle una calificación a los libros que vayas leyendo. También cada año hacen diversos concursos, por ejemplo el libro más votado del año y el usuario con más lecturas en el año. Simplemente debes al principio del mes de enero poner un numero de total de libros que desees leer para a finales del próximo año y durante todo el tiempo desde Enero a Diciembre ir actualizando tus avances. Hay quienes leen un libro por mes, otros leen hasta 68 libros o inclusive más de 100. Lo importante aquí es que hagas de la lectura una costumbre.

Este año en la comunidad de cgbooks seleccionamos 24 libros para leer, pero debido a falta de tiempo (más que nada por procrastinación) solo se alcanzó a leer la mitad (En teoría un libro al mes). Para nosotros, el haber leído solamente doce libros en el año es un poco decepcionante, pero sabemos que para otros es demasiado. Como dato curioso el mexicano promedio solo lee 2.3 libros totales en el año. Así que mientras leas más de 3 estarás superando al promedio. ¿Increíble no?

Así que también para ayudarte a organizarte mejor con tus lecturas queremos dejarte un enlace a propósitos de lectura de año nuevo.

El primer libro leído en este año fue el Legado maldito/ The cruised child de J.K Rowling.

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“Ser Harry Potter nunca ha sido tarea fácil, menos aún desde que se ha convertido en un atareadísimo empleado del Ministerio de Magia, un hombre casado y padre de tres hijos. Y si Harry planta cara a un pasado que se resiste a quedar atrás, su hijo menor, Albus Severus, ha de luchar contra el peso de una herencia familiar de la que él nunca ha querido saber nada. Cuando el destino conecte el pasado con el presente, padre e hijo deberán afrontar una verdad muy incómoda: a veces, la oscuridad surge de los lugares más insospechados.”

Este libro fue el ganador del Goodreads choice del 2016 y debemos decir que si quieres un libro que complemente la historia de Harry Potter y además sea fácil de leer este es el libro indicado. Creemos que también deboemos mencionar que a pesar de todo nos ha decepcionado un poco, después de toda la trama de los 7 libros de J.K Rowling del universo de Harry Potter, el final dado en este libro deja mucho que desear. Hay que reconocer que su simpleza se da porque en realidad no es un libro de lectura sino más bien un guion para ser la interpretación de una obra de teatro. Aun así es muy entretenido y si eres realmente fan de la saga encontrarás algunos guiños importantes, lo mejor es que no tienes que leer toda la saga anterior para entenderle.

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Eleanor & Park de Rainbow Rowell

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“Eleanor de cabello rojo, largo y ondulado. Park asiático deportista e inteligente. Dos personalidades distintas pero con un extraordinario amor.”

Publicado en el 2013, es una historia romántica adolescente probablemente por su trama ambientada a finales de los 80´s y principios de los 90´s. No tenemos mucho que comentar, puedes comenzar y terminar su lectura el mismo día por su facilidad de lectura. Aunque personalmente a nosotros no nos gustan las historias empalagosas y cursis de amor, este libro nos agrada porque su final es inesperado pero muy realista de acuerdo a la situación que estaban viviendo los protagonistas.

Si quieres saber un poco más de la reseña que le dimos a este libro puedes leerlo en Porque no podemos odiar o amar Eleanor & Park.

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Donde termina el arcoíris/ Love Rosie de Cecelia Ahern

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“Rosie y Alex están destinados a estar el uno con el otro, todos lo ven excepto ellos. Como mejores amigos desde niños, la relación entre ellos es más cercana día con día hasta que la devastadora noticia de que Alex debía mudarse de Dublin a Boston con su familia. Aunque hicieron planes para seguir juntos en contacto, la inesperada noticia del embarazo de Rosie y la necesidad urgente de ambos en crecer y cumplir sus sueños o metas pone en duda la amistad que hay entre ellos.”

Hay una película muy famosa que fue adaptada de este libro donde la protagonista es la actriz Lily Collins. Y decimos adaptada porque en realidad no es fiel a la verdadera trama de la novela. Sin embargo debido a que pasan muchos años de historia, desde que son niños hasta que son realmente dos ancianos, te deja pensando en la definición del destino.

Como volvemos a decir, no somos muy predilectos de las historias cursis de amor y tampoco creemos en lo que muchos denominan destino, pero habla de situaciones de la vida que puedes afrontar a cualquier edad. Lo hermoso del libro es que cualquier persona podrá sentirse identificado en algún momento de la trama. Puedes leer una reseña mucho más amplia de la novela en el siguiente enlace Donde termina el arcoíris aunque te advertimos que contiene algunos spoilers.

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La insoportable levedad del ser/ The Unbearable Lightness of Being de Milan Kundera

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“Ambientada en Praga durante 1968, la Insoportable levedad del ser trata de un hombre y sus dudas existenciales en torno a la vida en pareja, convertidas en conflictos sexuales y afectivos. La novela relata escenas de la vida cotidiana trazadas con un profundo sentido trascendental: la inutilidad de la existencia y la necesidad del eterno retorno de Nietzsche por el que todo lo vivido ha de repetirse eternamente, solo que al volver lo hace de un modo diferente, ya no fugaz como ocurrió en el principio.”

Una persona que admiramos mucho nos recomendó este libro como de sus favoritos. Aunque ya estaba dentro de las listas de libros por leer desde hace más de un año. El estilo de escritura del autor es bastante peculiar, muy narrativo y autoreflexivo. Porque como lector puedes hacer tu propio juicio desde el principio acerca de los personajes. Tiene varios puntos de vista, el protagonista, la esposa y la amante. Así que no puedes odiar o amar a todos porque las acciones de uno se justifican con los del pensamiento de otro.

Se adapta muy bien a la época en que quiso ambientarse y refleja muy bien el ambiente histórico central en donde se desenvuelve que es Europa. Como es auto filosófico consideramos que el autor impone mucho de su sentimentalismo en los personajes y en alargar el sufrimiento de los personajes. No es un libro que amemos pero es un libro que realmente vale la pena. Definitivamente una de las mejores lecturas de este año.

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El teorema Katherine de John Green

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“Cuando se trata de relaciones, el tipo de Colin Singleton son las chicas de nombre Katherine. Y cuando se trata de chicas llamadas Katherines, Colin siempre es al que lo botan. Diecinueve veces, para ser exactos. Él es un niño prodigio con diez mil dólares en el bolsillo, una pasión por los anagramas y un amigo con exceso de peso y obsesionado con la jueza Judy. Colin está en una misión para probar El Teorema de Previsibilidad Subyacente de Katherines, que logrará predecir el futuro de todas las relaciones, transformándolo de un prodigio desvanecido a un verdadero genio y finalmente le podrá ganar a la chica. Dejar a un lado las expectativas y al amor son parte de la divertidísima búsqueda de Colin de su pieza faltante y de la venganza de los botados de todas partes.”

Creemos que todo adolescente soltero o en una relación debe leer este libro. Porque te muestra un lado más profundo y menos romántico de las relaciones. Aunque sabemos que ese es el estilo de John Green, reflexionar por medio de sus novelas acerca de la vida, los amigos, el futuro entre otras cosas. Tiene muchos puntos ciegos en su novela y un poco imaginario en ocasiones pero definitivamente nos sentimos todos identificados con las dudas existenciales del protagonista. Por cierto, tener un teorema que te diga desde el principio si tu relación funcionará o no ciertamente sería la solución de todos los problemas sentimentales. ¿No?

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Bueno queridos lectores, estos son solo algunos de los libros leídos en el año del 2017. Pronto tendrán la segunda parte de las mejores lecturas de este año. Si te interesa agregarnos en Goodreads podrás ver nuestro perfil en este enlace.: CgBooksAuthor
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Reseña “El inesperado plan de la escritora sin nombre”.

¡Buen día lectores!

Ya terminamos Noviembre y con este mes nuevo libros y reseñas que pronto compartiremos con ustedes. Sin embargo traemos en estos momentos la reseña de un libro que queremos recomendarles exclusivamente de la autora Alice Basso. “El inesperado plan de la escritora sin nombre” es su primera novela publicada y con esta prometen una segunda entrega. El libro vale tanto la pena leerlo que si de verdad se publica una segunda parte nosotros no dudaríamos en conseguirlo.

el inesperado plan de la escritora sin nombre

Pero antes de comenzar con la reseña queremos explicarles que este post se va a dividir en 2 partes. La primera es una explicación general del libro sin spoilers sobre su contenido más importante. Pero si en realidad no tienes ningún problema con los avances anticipados, ya has leído el libro antes o bien quieres indagar profundamente en su trama, haremos una división para que los que no deseen continuar pasen a una publicación especial sobre “plan de lectura y método para leer más rápido”. Con esto los que sí deseen conocer más profundamente sobre el mismo continúen en este post sobre este fabuloso libro.

El libro publicado por editorial planeta se ubica durante su trama en la ciudad de Turín, Italia. Lugar de residencia de la autora. Nacida en 1979 y por la descripción bibliográfica de la autora queremos creer que existe una estrecha relación entre la protagonista de la novela “Silvana Sarca” y la autora Alice Basso. Entre otras curiosidades podemos encontrar que el titulo original en el idioma italiano es “L´imprevedible piano de la scrittrice senza nomo.” Su traducción al español fue llevado a cabo por Tomás Serrano Coronado. El diseño de la portada fue obra de Jorge Garnica con imágenes recopiladas de Shutterstock.

El libro fue publicado en el 2015 por Milano Gruppo Editoriale y repartido en el idioma español en el año 2016 por Editorial Planeta Mexicana S.A de C.V.

Bien ahora que ya sabes lo importante o más bien algunos detalles de su publicación comencemos con la reseña sin spoilers. Se dice que la definición del ghostwriter o escritor fantasma es una persona que escribe para y en nombre de otro. Algunos de los libros más populares de la historia son escritos por ghostwriters y es más común para políticos, superestrellas, intelectuales, líderes de opinión o científicos contratar este tipo de servicios.

El libro trata sobre Silvana Sarca, la protagonista de esta novela, una mujer diferente con un ácido sentido del humor e ironía hacia el resto de las personas. Ella trabaja como ghostwriter para una exclusiva editorial en Italia. Toda la trama (que va algo lenta por cierto) te explica el maravilloso talento que Silvana tiene y como usa esas habilidades para desempeñar muy bien su trabajo. Hasta que un día (Y hay que aclarar que aquí todavía ni empieza lo importante de la historia) conoce a Riccardo Randi, un joven como ella que tiene una crisis creativa y le pide como encargo armar la estructura de la segunda parte de la novela publicada por Riccardo. Entre ellos nace una extraña relación que Silvana tiene que afrontar mientras va tratando de realizar bien su trabajo para Bianca, una extrovertida mujer que ha publicado una docena de libros llamados “Las crónicas Angélicas” donde asegura que los ángeles (¡Si, Ángeles!) hablan directamente con ella. Todo se complica cuando Bianca desaparece misteriosamente y por una serie de acontecimientos termina ayudando en la investigación pues resulta que su habilidad para introducirse en la mente de otros le es muy útil al detective principal que dirige la investigación, lo que la convierte en una pieza clave para resolver el caso y entrar a la mente del secuestrador.

La historia es hasta cierto punto poco realista, ácido y en ocasiones humorístico. Te hará reír en voz alta y ¿por qué no? Llorar en algunas páginas. No es exageración pero los personajes tienen personalidades tan bien establecidas que terminas amándolos a todos aunque al final te puedas llevar algunas buenas (y malas) sorpresas.

Lo único que no puede ser tanto de nuestro agrado es la lentitud de la trama, te explica a detalle la mentalidad de Silvana y en ocasiones te desvías de la historia principal o sientes que no avanzas con la historia. También te muestra mucho sus personalidades y formas de pensar pero no te explica a detalle la razón de porqué son como son y porque Silvana se comporta de esa manera. Un personaje tan inteligente necesita un trasfondo aún más interesante. Decimos que la trama va lenta porque aunque son 27 capítulos la historia cambia hasta el capítulo 14, comienza a hacerse interesante en el 20 y el plan, el verdadero plan objetivo de la trama se explica hasta el capítulo 24.

Por lo demás el libro está muy bien pensado, entretenido y emocionante. Aunque tenga 314 páginas no lo sientes cansado o aburrido, solo lento. Pero en realidad esto es porque avanzas en la lectura pero no avanzas en la historia. Por otro lado además la historia es fácil de leer porque tiene una mínima cantidad de personajes todos diferentes entre sí y con personalidades muy marcadas entre cada uno de ellos. Las interacciones entre ellos es lo que causa la gran diferencia en el libro y es lo que hace de una lectura disfrutable.

Bien queridos lectores, esta es nuestra reseña de “El inesperado plan de la escritora sin nombre” por Alice Basso. Puedes entrar a la publicación de “plan de lectura para leer más rápido”. O puedes dejarnos también tus opiniones en la sección de comentarios.
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5 razones por las que no puedo odiar o amar “Eleanor & Park”.

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¡Buen día lectores! Ya estamos en Abril y como todos los años esperamos que sigan cumpliendo sus retos de lectura del 2017. Si necesitan algunos consejos sobre cómo llevarlos a cabo pueden leer nuestras recomendaciones en el siguiente enlace.

Como ya habíamos mencionado con anterioridad uno de nuestros retos de lectura de este año fue leer algún libro que hubiera estado de moda recientemente o una historia cursi de amor. En esa decisión que tomé en Febrero por ser el mes del amor y la amistad comencé la lectura de “Eleanor & Park” escrito por Rainbow Rowell que fue publicado en el año 2013 y del libro de moda Love Rosie, o “Donde termina el arcoíris” publicado por Cecelia Arhen.

Rainbow Rowell es una autora que se caracteriza por escribir historias románticas que llegan al corazón de cada adolescente y no solo eso pues con sus libros no importa la edad que tengas puedes llegar a sentirte muy identificado. En este momento me gustaría contar como fue mi experiencia con la lectura de “Eleanor & Park”.

Antes que nada quiero mencionar que no figura dentro de mis libros favoritos y que posiblemente haya tardado un buen tiempo decidiéndome en comprarlo pero aunque fue muy aclamada por la crítica no es mi característica principal el leer historias cursis de amor. Hablo de que es una historia cursi de amor porque narra del amor adolescente que en ocasiones llega y que piensas que se quedara para siempre. Ese amor que se vuelve tu único escape cuando en tu vida de adolescente todo te parece triste, dramático o aburrido.

Pero antes de criticar a Rainbow Rowell por alimentar ese amor adolescente, debo alabar otras características que posiblemente muchas personas pasan por alto. A continuación explico las razones de porque me gustó o no me gustó la lectura de “Eleanor & Park”.

  • El contraste entre las clases sociales.

Park es de clase media con facilidades en su vida, una familia unida cuyo único problema era que se esperaba demasiado de él. Aunque el problema de Park estuviera sobrevaluado es interesante como la autora marca esta diferencia de las características entre Eleonor que se podría considerar como de la clase Media-Baja por sus pocas facilidades monetarias entre otros estudiantes.

  • La descripción de las emociones.

Los personajes no son reales, pero llegas a encariñarte con ellos. Lo que en realidad no me gusta es que todo lo muestra de manera muy injusta hacía Eleanor que pareciera que todo en la vida está en su contra, pero sus emociones o pensamientos los describe de tal forma que de verdad llegas a sentirlos como propios. Inclusive debo admitir que me decepcione un poco con el final, pero al mismo tiempo es el final que esperaba.

  • Los personajes normalmente eran bipolares.

Sobre todo la familia de Eleanor, no sabía si de repente las cosas se arreglarían, si todo saldría mal, si le harían daño, si la defenderían. Claro que todo está visto desde el punto de vista de la protagonista pero no estaría de más dárnos una pista sobre la verdadera personalidad de cada personaje en lugar de desesperarnos por no entender el porqué de las acciones de cada uno de ellos hasta que lo hubieran realizado.

  • Muestra muchos estereotipos.

La familia asiática con recursos que tienen hijos deportistas y estudiosos. La niña popular que es mala con todos y tiene un padrastro. El chico popular que hace menos a los chicos de otras clases sociales. La chica nueva que es de bajos recursos, tiene muchos hermanos y un padrastro. Todo en ese libro se gira en torno a las clases sociales y los múltiples estereotipos de la época.

  • Alimenta al amor cursi adolescente como una vía de escape.

Park alimentaba ese amor y era la vía de escape de la vida de Eleonor. Pero cuando las cosas salen mal con Park todo el mundo de Eleanor se tambaleaba consigo. Era como si estuviera todo conectado y todo le lastimara. La autora no enseña que el amor adolescente debe separarse de otros elementos de la vida como la familia y la escuela. En cambio muestra a ese amor como la única solución a sus problemas.

  • Es el final perfecto.

Aunque alimenta el amor de Park como una vía de escape también muestra como Eleanor debe salirse de su zona de confort para poder ser feliz y mejorar su vida. Hasta que entiende que su vida y su seguridad vale más que un chico toda la demás trama tiene sentido. Es la explicación de miles de mujeres que se quedan dentro de un entorno hostil por otras personas. En este caso felicito a la autora por no dejar que Eleonor siga sufriendo por las acciones de otros personajes. Cuando decidió sacrificar su amor por Park para poder seguir adelante nos llega a mostrar un momento de madurez que no mostró en el resto del libro. Es lo más sano que podría haber leído en un libro adolescente.

Puedo decir que no ame ni odie la trama, puesto que es una historia típica adolescente con muchos estereotipos marcados. Pero es muy fácil de leer, no demora mucho y pasé buenos ratos leyéndolo. Si, lo recomiendo para aquellos que solo quieren pasar un buen rato pero no como para buscar respuestas existenciales en ello.

Bien queridos lectores, ahora que saben nuestro punto de vista pueden decirnos en los comentarios ¿Cuál es su opinión de este libro?

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E-Book Empresas Estrategia de negocios reseñas

E-Books: “Guía de Instagram para tu negocio.”

Buen día lectores, ya teníamos un tiempo sin publicarles algún artículo. Les ofrecemos una disculpa por la ausencia. Es por eso que quisimos compensarlo con una serie de publicaciones de e-books que pueden encontrar en Internet totalmente gratuitos. Si estás interesado en alguno puedes dejarnos tu correo electrónico en los comentarios para mandártelo en pdf lo más rápido posible.

El día de hoy les traemos la recomendación de Ondho.com una agencia de Branding y Marketing digital de la ciudad de Barcelona. Ellos son los autores de este interesante e-book que se titula “Guía de Instagram para tu negocio y como elaborar tu estrategia.” Continua leyendo para saber un poco más de esta estrategia en Instagram que puedes aplicar a tu empresa.

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“Construir la comunidad de seguidores es el primer paso, pero después tienes que conseguir lo más difícil: encantar.”

Instagram es una red social que todos de seguro conocen, con más de 500 millones de usuarios, esta app comprada en 2012 por Facebook es una herramienta importante a la hora de darte a conocer a los clientes. Su facilidad y versatilidad de interacción con los usuarios ayuda a las empresas a tener un mayor alcance en los mercados.

Pero no todo es tan dulce como suena, obviamente necesitas una estrategia para que al momento de lanzar tu publicidad por medio de Instagram tus seguidores no queden decepcionados.

¿Por qué elegir Instagram?

En el e-book la empresa plantea que es importante elegir Instagram porque puedes generar contenido visual y colocar al usuario en el centro. Es decir, la discreta forma en que puedes introducir publicidad de mayor alcance en un menor tiempo ayuda a que los usuarios no se sientan bombardeados y quieran seguirte.

Instagram permite crear el storytelling de tu compañía de una manera creativa y atractiva. Cada usuario puede percibir fácilmente si creas un relato de marca consistente. De hecho se ha calculado que el engagement es 15 veces mayor en Instagram que en Facebook. De esa manera podrás aumentar la confianza de tus usuarios e interactuar directamente con ellos.

La empresa Ondho explica diversos puntos por los cuales puedes mejorar o iniciar tu estrategia en Instagram.

  • Valores y humanización

“Instagram es la herramienta perfecta para mostrar tu faceta más humana.”

Puedes alcanzar tus objetivos mostrando el lugar donde trabajas, las oficinas, tus productos e inclusive a tus empleados. Puedes compartir imágenes de eventos importantes, cumpleaños, días festivos y acciones sociales. A los usuarios les encanta. Este tipo de contenido tiene un alto valor emocional y ayudará a tu empresa a ser percibido como menos robótico y más creíble.

  • De seguidores a prescriptores

Una de las principales estrategias de marketing en las redes sociales para seguir con el incremento de seguidores es que debes conocer quiénes son realmente tus posibles seguidores. Ya sea que tengas una empresa de producto, un servicio o una empresa de acciones sociales debes conocer si realmente tus seguidores de Instagram son realmente tu público objetivo.

Debes recordar que buscar los seguidores ideales requiere un trabajo de investigación previa que el e-book explica más a detalle.

  • Un perfil optimizado

La información de tu perfil permite plasmar tu personalidad, es la forma en que un usuario pueda sentirse identificado y se acerque a tu página o bien que se sienta rechazado. En tu Instagram debe estar reflejado el motivo por el cuál quieres que te sigan, que ofreces como producto o servicio, enlazar tu website y asegurarte de que sea adaptable a sitios móviles ya que la mayoría de los usuarios de Instagram lo utilizan por medio de dispositivos como celulares, Tablet o iPad.

También puedes anexar un correo electrónico de contacto si lo deseas. Pero tampoco abuses de la información ya que puede llegar a ser ignorado si los usuarios lo consideran innecesario o poco relevante.

  • Conversación constante

Un punto muy importante es que no puedes publicar siempre sobre lo mismo una y otra vez porque puede llegar a ser aburrido. Si vendes productos de maquillaje por ejemplo, puedes publicar tutoriales de belleza, tendencias, recomendaciones, etc. Lo ideal es buscar entre los que publican hashtags que pueden ser de tu sector.

Debes también interactuar directamente con ellos como si fueras un usuario más. Hacer likes sobre sus fotos o dejarles un comentario. Es por eso que debes hacer un tiempo en el día para la interacción con ellos.

Si aún no estás convencido de que realmente valga la pena te dejamos algunos datos sobre Instagram que Ondho deja explicado dentro del ebook.

  • El crecimiento de usuarios desde 2011 a 2015 fue de 400 millones.
  • El 29% de los Instagramers son mujeres.
  • El 35% de las mujeres tienen edades entre 24 y 34 años.
  • El 25% de los Instagramers a nivel mundial son residentes estadounidenses.
  • El ingreso por anuncio en el 2015 fue de 595 millones.
  • El 50% de los comentarios se publica en las primeras 6 horas.
  • Las menciones @ y hashtags # generan un 56% más engagement.
  • Publicar la ubicación genera un 79% más engagement.

¿Increíble no lo crees?

Ahora que ya sabes el gran poder de Instagram para la mercadotecnia, no dudes en contactarnos para compartir contigo el e-book de Ondho y así puedas conocer más a detalle la manera en que se puede definir tu estrategia en esta impactante red social.

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22 leyes inmutables del marketing Empresas Estrategia de negocios libro reseñas

“Las 22 Leyes Inmutables del Marketing” Segunda Parte

 

Anteriormente escribimos la reseña de un libro llamado “Las 22 Leyes inmutables del Marketing.” En donde vimos aquellos requerimientos especiales que debes tomar en cuenta a la hora de lanzar una campaña publicitaria o de marketing para que logre ser exitosa.

Si no has leído la primera parte te invitamos a que leas el primer post para que estés al corriente con algunos pasos y términos.

Si estás interesado en comprar el libro por medio de amazon podrás realizarlo dando clic aquí “Las 22 leyes inmutables del marketing”.

Quedamos en que haríamos tres partes de este fascinante libro para que a la hora de entenderlo no se dificulte, pues son demasiadas leyes como para abarcarlos todos en una sola publicación. Así que ahora comenzaremos hablando de la Ley de Dualidad.

¿Pero que es la ley de Dualidad?

Ley de Dualidad. “A la larga cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes.”

Es de ley que en cualquier tipo de mercado y en cualquier tipo de producto terminen después de varios años de competencia, solo dos marcas importantes en reconocimiento. Normalmente esas dos marcas son la marca de confianza (la que inició primero y lleva muchos años en el mercado) y la marca aspiracional (la que inició después pero que tiene una muy buena ventaja competitiva.)

Es importante reconocer el eslabón de la escalera en que se encuentran, porque no es válido incluir en esa lucha continua marcas pequeñas con un mercado muy reducido de consumidores.

Algunos ejemplos es el mercado de pilas con dos competidores muy fuertes que es Energizer y Duracell. Ambos están en el mismo eslabón porque el porcentaje de consumidores están casi iguales. Sin embargo en esta competencia no se incluyen otras marcas que tengan consumidores menores del 10%.

¿Recuerdas algún otro? Burger King y McDonald. Ambos son un producto idéntico con un gran porcentaje de mercado internacional. Sin embargo al principio también se incluían otras hamburgueserías como Wendy’s, Wataburger entre otros. Pero después de 22 años de larga competencia el mercado de los otros competidores se redujo y solo quedaron Burger King y McDonald como principales potencias.

La ley de lo opuesto “Si opta por el segundo puesto su estrategia está determinada por el líder”

Cuando el competidor líder es fuerte siempre hay una oportunidad para un entusiasta número 2. El problema muchas veces es que las marcas no admiten ser el número dos y gastan muchos recursos en posicionarse como el primero. Todo esto puede perjudicarles pues quitaría legitimidad y autenticidad al producto.

Sin embargo tenemos que gracias a la Ley de dualidad siempre terminan dos marcas en competencia como en el caso de Pepsi y Coca-cola o Burger King y McDonald. Aunque como dijimos anteriormente debes saber tu propia posición en el mercado y reconocer si en realidad eres el número uno o el número dos. ¿Por qué es importante? Normalmente existe un gran mercado que está en contra de la primera marca porque ha tenido una mala experiencia o simplemente no les gusta. En mi caso soy de esas personas que prefiere Pepsi por sobre Coca-Cola y Burger King sobre McDonals por el sabor y el servicio que brinda.

Gracias a que Pepsi y Burger King admitieron ser el número dos lograron emplear la ley de categoría para poder ser mejor en algo distinto. Por ejemplo el mercado de Coca-Cola son en su mayoría personas adultas que están casados con la marca pero Pepsi abarca un mercado más joven con la elaboración de Campañas enfocados a estos mismos como conciertos, entre otros. En cambio Burger King empleo una campaña llamada “A la parrilla sabe mejor” diferenciándose de la comida grasosa y frita de McDonald.

¿Ya puedes entonces visualizar mejor el porqué de cada una de las leyes?

La ley de la división. “Con el tiempo una categoría se dividirá para convertirse en dos o más categorías.”

Desde los inicios de los tiempos de la mercadotecnia han existido varias categorías que se fueron expandiendo a más y más. Es decir inicia un nuevo producto con una categoría nueva y distinta que con el tiempo se dividió a otras subcategorías para al final tener miles de categorías.

Un ejemplo palpable es el mercado de las computadoras. Al inicio solo había una categoría de computadoras que era la industrial. Después se desplazó a otra categoría que es la domestica, la individual, la de juegos, la de diseño, la de programación, entretenimiento, etc.

Cada producto inicia con una nueva categoría que se va expandiendo pero hay que saber en qué subcategoría posicionarse.

Cómo un efectivo tip recomendamos no ser intenso a la hora de buscar una categoría. Un error común es querer acaparar todas las categorías a la vez y eso puede ser maligno a la hora de querer crear una perspectiva confiable hacia tus clientes.

La ley de la perspectiva. “Los efectos del marketing son a largo plazo.”

Es importante aclarar que todas las decisiones que se toman en este momento para una campaña y tenga algún efecto positivo a corto plazo, en un periodo de largo plazo puede ser contraproducente.

Grandes compañías que invirtieron en una campaña para aumentar las ventas como Wal-Mart o HEB regalaban cupones al mayoreo, pero según diversos estudios los cupones se volvieron una droga. Se ha descubierto que diversas compañías necesitan dar dosis trimestrales de cupones porque si no lo hacen pierden sus ventas significativamente. No es realmente alentador tener un negocio si necesitas estar dando cupones para que no te dejen de comprar. Actualmente en EUA Wal-Mart retiró sus cupones de sus supermercados pero HEB sigue haciéndolo considerablemente.

La perspectiva aquí es que se tienen que tomar los riesgos a corto plazo, largo plazo y sus ventajas. En una campaña siempre tienen que haber más ventajas a largo plazo para poder decidir sobre ella. Si tiene beneficios rápidos pero que a la larga te genera problemas entonces debe ser descartado.

La ley de la extensión en línea “Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca.”

Según los autores la ley que más se viola es la siguiente y si fuera una ley real con penalización muchas corporaciones estuvieran en la cárcel.

Cuando tienes un producto que es exitoso, sustentable o reconocible, es un pésimo error querer ampliar mercado con otros productos en otras líneas. Volkswagen quiso ampliar su mercado introduciendo un nuevo auto más grande y más bonito sin cambiar el nombre a su marca e introducirlo en EUA. La confusión fue tan grande que no solo no vendieron su nueva línea sino que perdieron ventas con el auto escarabajo.

Es muy importante localizar el producto que más ventas y reconocimiento te generen e invertir todos tus esfuerzos en estos.

La ley del sacrificio. “Tiene que renunciar a algo para conseguir algo.”

Esta ley es lo contrario a la Ley de la extensión en línea y por eso se debe ser muy cuidadoso a la hora de emplearlo. La anterior te dice que debes concentrarte en lo que más vendas pero si vas a introducir una nueva línea debes hacerlo con un nombre y un mercado diferente para no crear confusión. No hay escrito en ningún lado que se deben vender más cosas para vender más. De hecho al hacer eso solo se crean mucho más gasto y las ventas son las mismas. Es decir que es otra línea totalmente diferente y generaría el mismo ingreso que una sola línea.

Pero en la ley de sacrificio te dice que debes renunciar a todo lo que haces si en realidad no te está sirviendo nada. ¿Cómo? Pues hacer un producto nuevo, que sea el único de tu marca y concentrar todas tus fuerzas para posicionarla.

Un ejemplo que en lo personal me agrada mucho es el de Toy “R” Us (Toy are us) por su pronunciación en inglés. Ellos eran un gran almacén que vendían de todo pero tuvieron un periodo de suspensión de pagos. La empresa antes tenía el nombre de Come Interstate, pero al ver que no les funcionaba su trabajo decidieron unir sus fuerzas a la venta de juguetes por almacén. Es por eso que decidieron darle un nombre nuevo de alto impacto para que se destacara de su competencia. Actualmente gracias a la estrategia de “Sacrificio” tienen el 20% del comercio de juguetes en EUA y un beneficio de 320 millones sobre ventas. Es la viva muestra de que a veces la ley de sacrificio realmente es beneficioso a largo plazo.

La ley de los atributos “Por cada atributo hay otro contrario igual de efectivo”

Muchas personas piensan que hacer algo parecido a la competencia es efectivo pero en realidad no es correcto y todas las leyes anteriores lo demuestran, al igual que lo dice la estrategia del océano azul y la estrategia de Purple Cow.

Así que, ¿Por qué siguen intentando hacer lo mismo que las empresas competidoras una y otra ves? La locura según Albert Einstein es hacer lo mismo varias veces esperando resultados diferentes.

Es mil veces mejor buscar un atributo opuesto al del líder para jugar contra el para entonces dar una opción diferente al consumidor de búsqueda y confundirlo. Recuerda siempre que el marketing es una batalla de percepciones y no de productos.

No te pierdas nuestra próxima publicación de este fascinante libro para conocer las últimas leyes inmutables del marketing.

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22 leyes inmutables del marketing Empresas Estrategia de negocios libro reseñas

“Las 22 Leyes inmutables del Marketing”

LAs 22 leyes inmutables del marketing

Buen día lectores,

Estos últimos meses hemos estado realizando las reseñas de diversos libros aplicados a los negocios y por eso el siguiente libro tiene por nombre las 22 leyes inmutables del marketing. Aunque un buen mercadólogo o empresario debe estar consciente de que existen muchas más, las más estudiadas y las más reconocidas son las que están planteadas en este libro.

Si estás interesado en comprar este libro por medio de amazon o kindle, puedes hacerlo dando clic aquí. “Las 22 leyes inmutables del marketing”

Sus autores son Al Ries y Jack Trout. Ellos tenían como visión dejar en claro que aunque el marketing es una ciencia no es en realidad exacta. Por eso comienza relatando como es que diversas compañías invirtieron en grandes sumas de dinero en publicidad y estrategias de mercadotecnia que no les funcionaron.

Entonces, si la mercadotecnia no es exacta y el invertir dinero en grandes estrategias no es significado de éxito ¿Cómo puedo garantizar que mi estrategia en mercadotecnia si funcione?

Bueno, en realidad es demasiado simple. Para eso existen 22 leyes inmutables que deben ser aplicadas a la hora de iniciar con una nueva estrategia. Aunque al momento de emprender un negocio ya se debían haber tomado en cuenta.

Estas 22 leyes no son un secreto ni tampoco son la llave de éxito en una empresa pero si pueden ayudar a que la marca no se deteriore con el tiempo y pueda progresar como veremos más adelante. Para hondar en detalles en cada una de ellas decidimos dividirlas en tres publicaciones para que su lectura sea más entendible.

Comenzaremos hablando de los autores. Ries y Trout dirigen una empresa consultora de marketing en Greenwich, Conectitud. Son autores de otros best sellers también aplicados a la temática de la mercadotecnia y tienen una larga lista de experiencia con grandes corporaciones.

Comienzan explicando la manera en que empresas multimillonarias han realizado grandes campañas y malgastado mucho dinero en programas de marketing que jamás han funcionado y todo por no haber tomado en cuenta las siguientes leyes.

Hoy en día cuando una empresa comete un error de mercadotecnia la única forma en que puede recuperarse es esperando a que su competencia cometa algún otro error más fatal. Pero todo esto puede evitarse si se aplican ciertas leyes que serán útiles independientemente de la empresa, servicio o producto que venda y la primera de ellas es la ley de liderazgo.

Ley de liderazgo. “Es mejor ser el primero que ser el mejor”.

Existen muchas empresas nuevas en el mercado que tienen un sinfín de competidores. Sin embargo por ley solo se recuerda al que llego primero, simplemente porque fue el primero. Tan solo hay que tomar como ejemplo a la cerveza Heineken en estados unidos. Después de la segunda guerra mundial Heineken llegó por primera vez a EUA y se convirtió en la primera cerveza importada en esta área. Muchos años después sigue siendo la cerveza más reconocida aunque su mercado se haya reducido a un %30 y existan otras 425 marcas importadas.

No hay que tomar ejemplos tan lejanos, en las olimpiadas o en las competencias, el que llegó a la meta primero es el más aclamado y recordado en la historia. Los demás que llegaron después son aclamadas un tiempo pero después son olvidados.

Sin embargo hay veces en que ser el primero no es señal de ser mejor. En ocasiones son los primeros pero demasiado tarde. Un ejemplo sería el periódico USA Today en estados unidos, el primero en ámbito nacional que nunca ha tenido un año rentable aún en sus enormes inversiones en publicidad.

Así que no es necesario ser el mejor, pero si es importante ser la marca líder.

La ley de la categoría. “Si no puede ser el primero en una categoría cree una categoría donde pueda ser el primero”.

El libro menciona un concepto muy interesante que son las empresas “me too” o yo también. En ese término se describen esas empresas que iniciaron después de una primera empresa como Heineken. Después de ella llegó Carlsberg una cerveza importada que no llegó a ninguna parte.

Sin embargo si no puedes ser el primero o mejor en un área busca otra en la que si puedas serlo para no saturar uno solo y puedas ampliar tu cartera de clientes. Anheuser Busch decidió crear la primera cerveza cara nacional después de que Heineken se lanzó al mercado. Pudo haber dicho “ya vimos que la cerveza importada vende ahora vamos a hacer lo mismo (me too)” pero en lugar de eso decidieron ser los primeros en vender una cerveza nacional de élite. Este término es muy parecido al término de Purple Cow del que ya hablamos con anterioridad.

Si usted no ha logrado ser el primero en la mente del consumidor no se desanime y encuentre la categoría en donde si pueda serlo.

La ley de la mente. “Es mejor ser el primero en la mente que el primero en el punto de venta.”

La primera computadora es la MITS Altair 8800. De acuerdo a la ley de liderazgo se podría asumir que es la marca líder en computadoras aún con su horrible e impronunciable nombre. Pero desgraciadamente ese producto se ha descontinuado de la historia.

La ley de la mente es una consecuencia de la ley de la percepción, si el marketing es una guerra de percepciones y no de productos entonces la mente tiene prioridad sobre el punto de venta. Este es uno de los principales errores de los empresarios a la hora de crear su estrategia.

¿Pero cómo hacer que en la mente de los consumidores mi marca aparezca en primer lugar?

Se deben invertir muchos recursos y tiempo en ruedas de prensa, diálogos, publicidad, campañas etc. Aunque esto puede ser contradictorio porque no siempre signifique que los recursos sea el mismo que el dinero. De hecho los autores dicen que se desperdicia mucho más dinero en marketing que en cualquier otra actividad humana. Uno no puede cambiar la mente una vez que está estructurada. Para eso se debe realizar un proceso lento pero seguro.

La ley de la percepción. “El marketing no es una batalla de productos, es una batalla de percepciones.”

Esta ley ya la comentamos en la anterior porque van de la mano. En el marketing siempre se supone que el mejor producto es el que a la larga termina ganando y no siempre es así. Los hechos son que no necesariamente tu producto sea el mejor y aun así puede que no sea el primero en la mente del consumidor. Porque existen muchas variables que definen eso. Cómo el estado económico, la fidelidad, el confort, etc.

El punto del marketing es poder manipular esas percepciones. Solamente estudiando cómo están formadas esas ideas en la mente del consumidor y enfocando sus programas de marketing sobre ellas podrán corregirse.

Si le dice a sus amigos de Nueva York que ha comprado un Honda posiblemente le pregunten ¿Qué tipo de coche has comprado? Si le dice a sus amigos de Tokio que ha comprado un Honda posiblemente le pregunten ¿Qué tipo de motocicleta has comprado? En Japón, Honda se introdujo en las mentes de los consumidores como fabricante de motocicletas y desde luego las personas allí no quieren comprar un coche a un fabricante de motocicletas.

La verdad radica en la percepción que se tiene de ese producto.

La ley de la concentración “El concepto más poderoso en marketing es apropiarse de una palabra en la mente de los prospectos.”

Si una compañía puede apropiarse de una palabra que lo defina entonces puede garantizarse el éxito. Pero estas deben ser sencillas y no inventadas.

Federal Epress logró introducir la palabra “OverNight” a su concepto porque logró posicionarse en las mentes de sus consumidores en la entrega inmediata de un día para otro. De esta forma se logra el reconocimiento en la mente de las personas.

Algo importante en esta ley es que la primera persona que se apropia de la palabra debe hacerlo de forma sutil e imperceptible. Inclusive puedes llegar a registrarla y patentarla para que al usarla en el producto o slogan te paguen a ti y a tu marca tal como lo hizo HEINZ al poseer la palabra Ketchup.

Si su empresa no es la empresa líder entonces su palabra debe tener una concentración mucho mayor, Aunque más importante es que su palabra debe estar disponible dentro de su categoría  y nadie más debe tener derecho a ella.

La ley de la exclusividad. “Dos empresas no deben poseer la misma palabra en la mente de los clientes.”

Cuando uno de sus competidores se ha apoderado de una palabra en la mente de un cliente es inútil intentar adueñarse de la misma palabra. Un ejemplo claro es Atari y su fracaso con la campaña de computadoras para el hogar. Ya que esta palabra pertenece a Apple y a otras computadoras bien posicionadas. Tal vez si usará la palabra computadora de juegos hubiera tenido éxito.

A pesar de tener ejemplos palpables, grandes empresas siguen violando estas leyes teniendo serias repercusiones. No se puede cambiar la percepción de la mente de un consumidor una vez estructurada, de hecho lo que hace al intentarlo es reforzar la palabra del competidor y hacerlo más importante.

La ley de la escalera. “De la estrategia que vaya a utilizar depende del eslabón que ocupe en la escalera.”

Aún si no consigues posicionarte como el número uno existen diversas estrategias de marketing que aplican al número dos y al número tres.

Todos los consumidores tienen jerarquías a la hora de realizar sus compras dependiendo sus necesidades y gustos. Así es como entra en juego la ley de la escalera.  Debe entonces reconocer en que eslabón esta, diferenciarlo y entonces ejecutarlo.

Un ejemplo que como mercadologo tomamos es la competencia Coca-Cola Vs Pepsi. Siempre se tiene la percepción de que coca y Pepsi están en constante competencia. Sin embargo la estrategia de Pepsi hasta ahora ha sido ser el número dos porque si se convierten en el número uno en cualquier punto pueden dejar de serlo. Así utilizan su eslabón de segundo lugar para crear estrategias de ataque contra Coca-Cola y realizar campañas donde coca no ha iniciado. Como la repartición de verano para Pepsi e invierno para Coca-Cola.

Es así como estás 7 leyes van de la mano, si se rompe una la otra también se rompe. Cada una de ellas debe ser considerada a la hora de realizar una nueva estrategia de mercadotecnia para no incursionar en errores.

No te pierdas nuestra próxima publicación en donde veremos otras leyes de este fascinante libro.

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Disney Disney y el arte del servicio al cliente La magia de Disney libro reseñas

El factor sorpresa de la verdadera magia en Disney.

Disney

Anteriormente mencionamos un libro muy interesante que cualquiera que se involucre en el mundo de los negocios debería leer. En realidad lo que se muestra en este libro no es ningún secreto porque está cada día presente en la vista de las personas pero normalmente pasa desapercibida.

Es la verdadera magia de Disney, como me gusta llamarle porque no se trata de hechizos mágicos ni tableros de cristal para saber si tendrás éxito en el negocio sino la aplicación de un arte en específico que comprueba ¡Si funciona!

Así que si aún no has leído a que nos referimos con “Magia” deberías ver aquí nuestro post anterior para completar tus conocimientos sobre el tema.

Una definición que tomamos en el post anterior es la magia práctica, ¿Pero a que se refiere? En un show de magia hay trucos y secretos, estrategias y movimientos que se hacen previamente al evento para que el día de la presentación todo funcione correctamente y el show sea un éxito. Así también Disney invierte en empresas, empleados y detalles para que el día en que la magia salga a relucir sea verdaderamente efectivo.

Disney llama a todos sus clientes como “invitados” eso ayuda a que la relación empresa- cliente sea más profunda y efectiva. Las expectativas que las personas tienen de Disney son demasiado altas, no solo tienen que cubrir sus nociones sino también superarse. El factor sorpresa trata en la manera en que la compañía hace algo diferente para satisfacerle. Cuando eso pasa, la historia se contará una y otra vez y quizás se incluya como tradición de la compañía hacía los clientes.

Tomando a Disney como ejemplo, en su libro “Disney y el arte del servicio al cliente” menciona cómo la empresa tiene un servicio especial de hostess; orientación hacía su lugar de destino. Cómo factor sorpresa los encargados dejan su puesto de trabajo para llevarlos al lugar que desean. Esta acción hace sentir al invitado especial porque lo satisface de muchas maneras.

No solo se trata de prestar mucha atención a los detalles como mencionamos anteriormente sino analizar toda la experiencia desde la perspectiva del invitado. Dentro del libro se menciona un concepto bastante peculiar que es utilizado dentro de la compañía. Walt Disney llevó la atención a los detalles al extremo en el trabajo artístico de sus dibujantes para que cada cosa aún imposible de ver a simple vista fuera visibles dentro de sus films.

“Tropezar con la lámpara”

Este terminado nació durante la producción de Walt Disney Pictures: ¿Quién engañó a Robert Rabbit? La cuál fue una innovadora mezcla entre acción en vivo y dibujos animados. La primera en la historia de esa combinación.

En una escena del guión Bob Hoskins el actor principal tropezó con una lámpara, en el mundo real la sombra se mueve en dirección con el movimiento de la lámpara.

¿Qué pasó cuando Robert Rabbit el personaje animado se añadió a la escena? Se aseguraron de que su sombra animada se moviera de la misma forma en que se movería una sombra en la vida real… ¿Interesante no? Pudieron simplemente no dibujarlo de esa manera y ahorrarse tiempo y recursos, o quitar la escena del tropiezo con la lámpara del guión. Pero lo hicieron de esa manera para dar realismo al film. Aunque no te des cuenta a simple vista, esos detalles hacen que sus films sean realmente especiales porque le añaden la “Magia del factor sorpresa” cuando la experiencia es consistente, fluida y de alta calidad los invitados vuelven con expectativas aún mayores.

“El ciclo del servicio de calidad”

Otro concepto que Disney quiere transmitir en su empresa es ciclo del servicio de calidad. Esto tiene 4 elementos o Magias principales.

  • La magia del servicio: En realidad el ciclo del servicio comienza en el centro de la industria con las necesidades, deseos, percepciones y emociones de los invitados. La “invitalogia” es la ciencia que Disney ha definido como el arte de conocer y entender al cliente. El tema principal de la compañía es “Dar felicidad a las personas de todas las edades en todas partes.” Entonces todas las fuerzas de energía de la compañía se centra a dar felicidad a sus invitados.
  • La magia del reparto: Para la compañía entender a sus empleados es su valor más importante y es cierto en el punto de la entrega del ciclo de calidad porque son los que tienen contacto directo con los invitados. Durante 40 años la compañía ha medido el impacto que el reparto tiene en la experiencia del cliente porque el reparto es la principal razón por la que los invitados siempre vuelven.
  • La magia del escenario: En la terminología de Disney el escenario es cualquier lugar donde el reparto se encuentra con los invitados (clientes). Esto es importante por la manera en que perciben a la compañía en su entorno.

Por eso todo se da en resumen de dos mágicas palabras… “Todo habla”.

Esto es notable porque Walt al notar las áreas o las temáticas dentro de sus parques invertía hasta en el concreto del suelo y la forma de cortar los árboles para impresionar a sus invitados; inclusive los botes de basura dentro de Disney World están decorados de forma de sus personajes más emblemáticos.

¿Alguna vez habías notado todo lo que Disney hacía para que sus clientes estuvieran satisfechos? No por nada la compañía lo llama un verdadero arte.

Te aseguro que a partir de ahora no veras a Walt Disney Company de la misma manera en que antes lo hacías.

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Estrategia del océano azul libro reseñas

Herramientas y esquemas a considerar para iniciar una estrategia del Océano Azúl

oceano azul

En un post anterior hablamos sobre W. Chan Kim y su libro titulado “La estrategia del Océano Azul”.

En este libro encontramos la manera en que podemos crear un mercado exitoso sin competencia con ejemplos reales de marcas o empresas. Si aún no lo has visto puedes leerlo en el siguiente enlace.

En este nuevo post comenzaremos con aclarar las características que un ejecutivo debe tener para poder iniciar la arriesgada estrategia del Océano Azul. Cómo dice el autor “Una estrategia del océano azul debe tener por objeto minimizar el riesgo en lugar de propiciarlo.” Lo cual puede ser muy difícil cuando la empresa se encuentra nadando en un Océano Rojo y se limita a estrategias de mercadotecnia y administración básicas sin innovación. Es por eso que los ejecutivos que implementan Océanos azules deben ser valientes y emprendedores, a aprender del fracaso y sin tener miedo a la hora de buscar avances revolucionarios.

Ahora que sabemos las características de los ejecutivos hablaremos sobre las acciones que deben realizar para implementar esta estrategia.

El autor habla sobre una forma de poder analizar tu situación actual empresarial para encontrar puntos fuertes y puntos a eliminar. Esta forma es realizando un cuadro estratégico.

¿Qué es un cuadro estratégico?

Es una herramienta de diagnóstico y un esquema práctico para construir una estrategia contundente de océanos azules. Cumple dos propósitos:

  • El primero es capturar el esquema actual de la competencia en el mercado conocido a fin de arrojar luz sobre las inversiones de los diversos actores, sobre las variables alrededor de las cuales compite la industria actualmente en productos, servicios y entrega, y sobre lo que los clientes reciben cuando compran lo que los competidores ofrecen actualmente en el mercado.
  • El segundo es para identificar aquellas áreas donde se realiza un gasto innecesario y sobre todo lo que se puede eliminar en la empresa para poder implementar la nueva estrategia.

El libro muestra como ejemplo el mercado de vinos en EUA que está saturado de competencia por lo cual se dice que está nadando en océanos rojos. Por eso para sobresalir de la competencia los vinos económicos amenazan con bajar los precios de los vinos y aun así los consumidores prefieren marcas como chardonnay o merlot que ya están muy bien posicionadas en el mercado.

En el caso práctico de la industria vinícola de los EUA existen siete variables encontrados en el análisis por los que compite la industria actualmente. (Tomando en cuenta el primer propósito del cuadro estratégico.)

  1. Precio
  2. Imagen
  3. Inversiones en Marketing.
  4. Calidad del añejamiento del vino.
  5. Prestigio del viñedo.
  6. Complejidad y sofisticación del sabor del vino.
  7. Diversa gama de vinos.

Esta es la estructura de base de la industria vinícola de los estados unidos desde el punto de vista del mercado. Es decir la razón por el cual es seleccionado un vino por encima de otro.

“A fin de modificar fundamentalmente el cuadro estratégico de una industria, es necesario comenzar por enfocar la estrategia no en los competidores sino en las alternativas y no en los clientes sino en los no clientes de la industria.” De acuerdo a lo que el autor explica para buscar tanto valor como costo hay que desprenderse de la ida de compararse con los competidores existentes y de la idea de elegir entre bajar los precios o mejorar la calidad para destacarse. De esta manera al dejar de fijarse en la competencia y dirigir la estrategia hacia las alternativas y los no clientes es posible reconocer la manera de definir el problema por consiguiente se debe reconstruir las variables con más valor de la industria.

Esquema de las 4 acciones.

Este esquema trata de plantear cuatro preguntas claves para a cuestionar la lógica estratégica y el modelo de negocios de una industria. Las cuales son:

  1. ¿Cuáles variables que la industria da por sentadas se deben eliminar?
  2. ¿Cuáles variables se deben reducir muy por debajo de la norma de la industria?
  3. ¿Cuáles variables se deben incrementar muy por encima de la norma de la industria?
  4. ¿Cuáles variables se deben crear porque la industria nunca las ha ofrecido?

La primera pregunta obliga a pensar en eliminar variables alrededor de las cuales ha girado desde tiempo atrás la competencia en una determinada industria. Esas variables competitivas por lo general se dan por sentadas aunque hayan perdido su valor.

La segunda obliga a determinar si se ha exagerado en la dimensión de los productos o servicios como consecuencia de la carrera por alcanzar y sobrepasar a la competencia. En el caso donde las compañías exageran sus servicios y aumentan periódicamente la estructura de costos sin recibir nada a cambio.

En la tercera pregunta induce a descubrir y eliminar los sacrificios que la industria impone a los clientes.

La cuarta pregunta ayuda a descubrir fuentes completamente nuevas de valor para los compradores, a crear una demanda que antes no existía y a modificar la estrategia de precios de la industria.

Con lo que el autor explica es que aplicando el formato de las cuatro acciones, el cuadro estratégico de la industria llega a una nueva forma reveladora de verla y transformarla.

Un ejemplo muy palpable es la empresa Yellow tail. Cuyo perfil estratégico se apartó de la competencia para crear un océano azul mientras las compañías productoras de vino desarrollaron marcas fuertes gracias a años de marketing, Yellow tail saltó por encima de los competidores de mayor estatura sin campañas promocionales y sin publicidad en los medios. En lugar de ofrecer un vino como tal, Casella Wines creó una bebida social accesible a todo el mundo: Los amantes de la cerveza, los amantes de los cocteles y otros aficionados de bebidas distintivas del vino. En el lapso de dos años esa bebida social y divertida Yellow tail, se convirtió en la marca de más rápido crecimiento en la historia de la industria vinícola tanto en Australia como en los Estados Unidos. Llego a ocupar el primer puesto entre las importaciones en EUA superando a los vinos franceses e italianos.

Ahora que ya sabes acerca de la aplicación de la estrategia del océano azul, ¿Qué esperas para leer el libro y aplicarlo a tu propio negocio o marca?